Beratung für Systemintegratoren und Hersteller.
Damit von guten Aufträgen mehr übrig bleibt: Wir prüfen Positionierung, Projektabwicklung und Vertrieb – und entwickeln einen konkreten Maßnahmenplan. ✓ KI-Check inklusive.
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ANALYSE & FAHRPLAN
Schwachstellen aufdecken. Klare Prioritäten setzen. In drei Monaten entsteht ein konkreter Fahrplan, der Ihr Unternehmen für die nächsten Jahre besser aufstellt.
02
WORKSHOPS & TRAININGS
Kunden besser verstehen. Angebote überzeugender verkaufen. Teams klarer führen. Praxisnahe Trainings mit konkreten Werkzeugen für Ihren Arbeitsalltag.
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KEYNOTES
Neue Perspektiven auf Vertrieb, Führung und KI – und klare Impulse dafür, wie Ihr AV- und IT-Unternehmen auch morgen erfolgreich bleibt.
COMMERCIAL GROWTH ARCHITECTURE
Welcher Hebel bringt Ihr Unternehmen jetzt voran? Im Drei-Monats-Mandat klären wir die Prioritäten – und machen daraus einen konkreten Fahrplan.
01 — DAS 3-MONATS-MANDAT
Commercial Growth Architecture für Geschäftsführer
Wir prüfen, welche Kunden und Leistungen sich rechnen, wo Projektmarge verloren geht und wer Verantwortung übernimmt. Nach drei Monaten haben Sie vier konkrete Ergebnisse:
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KLARE PRIORITÄTEN
Sie wissen, welche Maßnahmen den größten wirtschaftlichen Nutzen bringen – und was zuerst angegangen wird.
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KLARE ZUSTÄNDIGKEITEN
Sie legen fest, wer Verantwortung übernimmt. Klare Rollen und Übergaben machen die Umsetzung verbindlich.
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90-TAGE-FAHRPLAN
Ein konkreter Plan zeigt die nächsten Schritte, Meilensteine und Verantwortlichen für die ersten 90 Tage.
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KI-CHECK INKLUSIVE
Sie erkennen, wo KI Angebote, Dokumentation und interne Abläufe sinnvoll vereinfacht und Ihr Team entlastet.
Wählen Sie Ihren Unternehmensbereich.
02 — WORKSHOPS & TRAININGS
Vertriebstraining und Führungsworkshops für die AV- und IT-Branche: Kundenbedarf verstehen, Nutzen verständlich erklären, Angebote aktiv nachverfolgen und Verantwortung im Team stärken. Wir arbeiten an Situationen aus Ihrem Alltag.
SALES
Vertrieb · Kundenverständnis · Positionierung · Strategie · Wertargumentation · Verkauf
LEADERSHIP
Führung · Kommunikation · Verantwortung · Entscheidungen · Führungskultur
EXECUTIVE
Executive Sparring für Geschäftsführer und Führungskräfte
03 — KEYNOTES
Wie sich Tech- und AV-Unternehmen verändern müssen, um auch 2030 noch eine Rolle zu spielen.
Sinkende Margen, steigende Vergleichbarkeit und KI verändern Rollen, Prozesse und Geschäftsmodelle gleichzeitig. Ich zeige, welche Veränderungen auf AV- und IT-Unternehmen zukommen – und welche Fragen Geschäftsführer jetzt stellen sollten.
Keynotes · Workshops · Trainings
WARUM FRANK?
Ich bin Frank Bielefeld, Unternehmensberater, Vertriebstrainer und Speaker für die AV- und IT-Branche. Mein Medientechnik-Studium und rund 15 Jahre Branchenerfahrung verbinden technisches Verständnis mit Vertrieb, Business Development und Führung. Ich kenne das Projektgeschäft – und helfe, daraus klare Entscheidungen und umsetzbare Veränderungen abzuleiten.
Ich kenne Technik.
Ich kenne Vertrieb.
Ich kenne Führung.
Ich kenne Veränderung.
Und ich kenne die AV-/IT-Branche.
Wenn Sie Geschäftsführer eines AV- oder IT-Unternehmens sind und wissen, dass mehr möglich ist, aber noch nicht genau wissen, wo Sie ansetzen sollten:
Lassen Sie uns darüber sprechen.
30 Minuten · persönlich · unverbindlich
FÜR PRIVATKUNDEN
Du willst nicht dein Unternehmen verändern, sondern deinen beruflichen Weg?
FRANK BIELEFELD – COMMERCIAL GROWTH ARCHITECTURE für AV & IT – Positionierung · Geschäftsmodell · Strukturen · Führung