Beratung für Systemintegratoren und Hersteller.
Damit von guten Aufträgen mehr übrig bleibt: Wir prüfen Positionierung, Projektabwicklung und Vertrieb – und entwickeln einen konkreten Maßnahmenplan. ✓ KI-Check inklusive.
01 — DAS 3-MONATS-MANDAT
Commercial Growth Architecture für Geschäftsführer
Wir prüfen, welche Kunden und Leistungen sich rechnen, wo Projektmarge verloren geht und wer Verantwortung übernimmt.
Ihr Ergebnis:
✓ Priorisierte Maßnahmen
✓ Klare Zuständigkeiten
✓ Fahrplan für die nächsten 90 Tage
✓ KI-Check für schlankere Abläufe
Wählen Sie Ihren Unternehmensbereich.
COMMERCIAL GROWTH ARCHITECTURE
Preisdruck, austauschbare Angebote und aufwendige Abläufe kosten Marge. Wir betrachten Ihr Unternehmen als Ganzes – und setzen dort an, wo Veränderung wirtschaftlich am meisten bewirkt.
DREI HEBEL FÜR MEHR ERTRAG
COMMERCIAL GROWTH ARCHITECTURE
POSITIONIERUNG & GESCHÄFTSMODELL → Die richtigen Kunden gewinnen. Leistungen klar abgrenzen. Serviceverträge und Managed Services wirtschaftlich prüfen.
↓
ROLLEN & PROZESSE → Klare Übergaben vom Vertrieb ins Projekt. Verbindliche Angebotsnachverfolgung. Weniger Doppelarbeit. ✓ KI-Check inklusive
↓
FÜHRUNG ALS FUNDAMENT → Eine Richtung. Gemeinsame Ziele und Werte. Führung, die auf allen Ebenen wirkt.
02 — WORKSHOPS & TRAININGS
Vertriebstraining und Führungsworkshops für die AV- und IT-Branche: Kundenbedarf verstehen, Nutzen verständlich erklären, Angebote aktiv nachverfolgen und Verantwortung im Team stärken. Wir arbeiten an Situationen aus Ihrem Alltag.
SALES
Vertrieb · Kundenverständnis · Positionierung · Strategie · Wertargumentation · Verkauf
LEADERSHIP
Führung · Kommunikation · Verantwortung · Entscheidungen · Führungskultur
EXECUTIVE
Executive Sparring für Geschäftsführer und Führungskräfte
03 — KEYNOTES
Wie sich Tech- und AV-Unternehmen verändern müssen, um auch 2030 noch eine Rolle zu spielen.
Sinkende Margen, steigende Vergleichbarkeit und KI verändern Rollen, Prozesse und Geschäftsmodelle gleichzeitig. Ich zeige, welche Veränderungen auf AV- und IT-Unternehmen zukommen – und welche Fragen Geschäftsführer jetzt stellen sollten.
Keynotes · Workshops · Trainings
VERTRAULICHE MANDATE
Strategische Arbeit braucht Vertrauen. Interne Zahlen, Mitarbeiterthemen und Projektdetails bleiben vertraulich. Deshalb veröffentliche ich bei vertraulichen Mandaten keine Namen oder Details.
WARUM FRANK?
Ich bin Frank Bielefeld, Unternehmensberater, Vertriebstrainer und Speaker für die AV- und IT-Branche. Mein Medientechnik-Studium und rund 15 Jahre Branchenerfahrung verbinden technisches Verständnis mit Vertrieb, Business Development und Führung. Ich kenne das Projektgeschäft – und helfe, daraus klare Entscheidungen und umsetzbare Veränderungen abzuleiten.
Ich kenne Technik.
Ich kenne Vertrieb.
Ich kenne Führung.
Ich kenne Veränderung.
Und ich kenne die AV-/IT-Branche.
Wenn Sie Geschäftsführer eines AV- oder IT-Unternehmens sind und wissen, dass mehr möglich ist, aber noch nicht genau wissen, wo Sie ansetzen sollten:
Lassen Sie uns darüber sprechen.
30 Minuten · persönlich · unverbindlich
FÜR PRIVATKUNDEN
Du willst nicht dein Unternehmen verändern, sondern deinen beruflichen Weg?
Dann findest du hier meinen separaten Bereich für berufliche Neuorientierung.
FRANK BIELEFELD – COMMERCIAL GROWTH ARCHITECTURE für AV & IT – Positionierung · Geschäftsmodell · Strukturen · Führung